Croissia

Croissia est une entreprise franco-brésilienne qui accompagne la croissance et l’expansion internationale des entreprises à travers la professionnalisation de la gestion, la planification stratégique et le renforcement du leadership, de la gestion des talents et de la culture organisationnelle. Ses services incluent également l’internationalisation stratégique, la gestion de l’innovation et la levée de fonds, permettant aux entreprises de se développer de manière durable sur des marchés mondiaux compétitifs.

Croissia est basée à Station F, à Paris, le plus grand campus de startups au monde et l’un des principaux hubs mondiaux de l’entrepreneuriat et de l’innovation, réunissant startups, grands groupes, investisseurs et programmes d’accompagnement de premier plan au sein d’un écosystème unique.

L’entreprise est partenaire de Microsoft for Startups et a déjà bénéficié de plus de 100 000 USD de soutien technique et financier dédié au développement de sa technologie. Ce partenariat renforce la capacité de Croissia à proposer des solutions robustes, innovantes et évolutives, tout en opérant à l’intersection des marchés européens et latino-américains.

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Croissia propose un accompagnement de bout en bout (end-to-end) de la croissance et de l’expansion internationale à travers une offre de services complète et structurée :

 

Stratégie Commerciale et de Marché
Définition et optimisation des stratégies de go-to-market, du positionnement de marché, de la segmentation clients, des propositions de valeur et des priorités de croissance, en cohérence avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

 

Structure et Gouvernance Commerciale
Conception de modèles opérationnels commerciaux, de cadres de gouvernance, de rôles et responsabilités, de systèmes de pilotage de la performance et de processus décisionnels garantissant cohérence, responsabilité et scalabilité.

 

Talents, Incitations et Développement des Compétences
Développement d’équipes commerciales à haute performance à travers le design organisationnel, les systèmes d’incitation et de rémunération variable, le développement du leadership et des programmes de formation continue alignés sur la stratégie.

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Produits, Politique de Prix et Gestion de Portefeuille
Structuration et optimisation des portefeuilles de produits et services, des stratégies de pricing et de la gestion des marges afin de maximiser la création de valeur, la compétitivité et la rentabilité sur différents marchés.

 

Partenariats, Canaux et Expansion Indirecte
Conception et activation de partenariats stratégiques, de canaux de distribution et de modèles de vente indirecte pour accélérer l’accès aux marchés, étendre la présence géographique et réduire les coûts d’acquisition clients.

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Processus, Technologie et Scalabilité
Mise en place de processus commerciaux efficaces, d’outils digitaux et CRM, de systèmes de décision data-driven et de modèles opérationnels scalables soutenant une croissance durable.

 

Gestion Financière et Maîtrise des Risques
Accompagnement en planification financière, pilotage de la performance, gestion de la trésorerie, unit economics et analyse des risques afin d’assurer une croissance financièrement soutenable et résiliente.

 

Internationalisation
Accompagnement complet de l’expansion internationale, incluant la sélection des marchés, la stratégie d’entrée, l’adaptation locale, les aspects réglementaires, la structuration organisationnelle et l’alignement opérationnel transfrontalier — avec un focus particulier sur la connexion entre les marchés européens et latino-américains.

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